Algunas publicaciones en las que
  hemos sido Co-Autores:
   
  Corporate governance: for small to mid-sized organizations
   
  Corporate Governance: Quality at the Top
   
  Juran's Quality Handbook: The Complete Guide to Performance Excellence 6th Edition
 

 

 

 

 

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Gerencia Ejecutiva
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Directorio Profesional
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Empresa Exitosa

La comunicación fluida, la construcción de vínculos confiables y el talento profesional transforman objetivos, promesas y expectativas en hechos tangibles.

Dependiendo de su escala de producción y configuración organizacional, cada empresa posee una naturaleza y desafío únicos. Para garantizar su proyección y rentabilidad y ofrecer productos de calidad y servicios de excelencia, debe sustentar la solidez estructural entre la cúpula (Líder, Directores, Gerentes) y la base (trabajadores, empleados, proveedores externos). Para esto, la Gerencia Ejecutiva es imprescindible pero no suficiente: la integración de un Directorio Profesional (expertos en negocios, legales, marketing, recursos humanos, etc.) debe ser uno de los principios de toda empresa familiar y sociedad pequeña, mediana y grande. Guiar y asegurar la creación e implementación de normas, prácticas y procesos por parte del Directorio agrega a la organización cohesión y transparencia, y a la Gerencia Ejecutiva un protocolo claro y preciso sobre la conducción de la empresa.

¿A quiénes va dirigido?

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Dirigido a empresas familiares y a sociedades
pequeñas, medianas, grandes y multinacionales

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¿Qué servicios se prestan?

Armado del Consejo de Familia y su protocolo
Selección de Directores profecionales
Preparación e implementación de los procedimientos
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Distribución de roles internos
Organización del directorio
Entrenamiento y coaching
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Evaluación del Directorio y de los Directores
Preparación e implementación del código de mejores prácticas

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¿Qué valores adquiere la empresa?

Buena Reputación Alta Confiabilidad Rentabilidad Efectividad estratégica y organizacional Atractivo Inversor

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¿Cómo se aplica?


. DIAGNÓSTICO
. ESTRATEGIA
. PLANIFICACIÓN
. IMPLEMENTACIÓN
Evaluación 360º de la situación actual de la empresa a través de entrevistas y encuestas con los directores, empleados, proveedores, clientes, accionistas y la comunidad en general.
En función de los indicadores relevados, se diseña una solución a medida que opera sobre las necesidades particulares de la empresa.
Se seleccionan las herramientas y acciones adecuadas para llevar a cabo
el plan de trabajo.
Podemos involucrarnos con el desarrollo y ejecución del programa o bien brindar soporte para el monitoreo y seguimiento del mismo.

 


Modalidad del programa:


El workshop está dirigido a los socios de la empresa, los miembros de la familia involucrados y los directores. Es dictado por el Dr. Marcos E. J. Bertin a lo largo de una jornada con almuerzo.

- 1. Presentación e introducción a Gobierno Corporativo.
- 2. Sesión de preguntas por parte de los participantes.
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3. Reunión interna entre participantes de la empresa.
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4. Conclusiones.

Fue presidente y miembro honorario de la Academia Internacional para la Calidad. Ha recibido la medalla de “Servicio Distinguido” y el Premio de Lancaster de la ASQ (American Society for Quality, Milwaukee, Wisconsin), la medalla “Fundadores” de la IAQ (International Academy for Quality, Milwaukee, Wisconsin) y la medalla Feigebaum a la trayectoria por parte de la APQO (Asian Pacific Quality Organization, Manila, Filipinas). Preside el Think Tank de Calidad en Gobierno Corporativo y es miembro del Grupo Asesor del Sector Privado en el Gobierno Corporativo de la Corporación Financiera Internacional. Posee más de 30 años de experiencia y trayectoria en puestos de dirección y gerencia en Firmenich S.A. y Gillette (Buenos Aires, Boston y Ginebra).

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